R30-1 R30-9: 建立零人工发布门禁并补齐高频回归
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4. 将 `OPENAPI_DOCS_ENABLED` 保持为 `false`，不要在公网生产暴露文档入口。
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5. 定期检查审计日志中的登录失败、Refresh 来源不匹配与涉密资料查看记录。
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## 17. R23 试点收口纪律
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## 17. 网页自动化门禁（R28/R30）
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- 推荐发布时直接执行：`bash scripts/qa/run-release-gate.sh all`。
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- 发布前至少执行一次：`bash scripts/qa/run-web-gates.sh smoke-local`。
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- 发版前或主分支合并前建议执行：`bash scripts/qa/run-web-gates.sh full-local`。
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- 发布到 `https://oa.hyinda.com` 后，使用独立 smoke 账号执行：`bash scripts/qa/run-web-gates.sh smoke-live`。
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- live smoke 只做只读检查，不允许提交审批、付款、导入或任何真实业务写操作。
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- 如果本机已配置 `LIVE_SMOKE_*`，`bash deploy/trialrun/deploy.sh` 完成远端部署后会自动补跑 live smoke。
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- 首次接入企微、SMTP 或证书变更可人工复核；日常发布不再要求手点页面验收。
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## 18. R23 试点收口纪律
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- 客户沟通如果影响项目计划、交付、报价、风险或下一步动作，必须在 `24h` 内回填到 `项目 -> 客户沟通`。
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- 回填只写结果摘要、下一步动作和下次跟进日期，不粘贴完整聊天记录，不上传私人微信截图。
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- 项目经理每周至少检查一次 `项目 -> 项目收口` 面板，确认红黄灯来源是否已经处理。
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- 若某项收口任务选择 `已豁免`，必须填写理由；豁免不代表永久忽略，只代表本周软约束放行。
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- 试点期每周五复盘一次“仍靠聊天/表格补流程”的案例，并决定是补回填纪律还是补最小功能。
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## 19. R29 设计与工作台治理口径
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- 首页不再做“模块超市”，而是先告诉员工今天该做什么。
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- 管理员不要把备用模块重新平铺到主导航，避免系统再次变成模块拼盘。
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- 员工入口默认认知应保持为：`企业微信进入 -> Portal 查看今日动作 -> 进入具体模块处理`。
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- 如果未来新增页面，请优先复用统一骨架：
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- 首页：`WorkbenchHero + MetricCard + SectionPanel`
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- 列表页：`PageHeader + FilterBar + 主列表`
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- 详情页：`概览 -> 执行 -> 留痕 -> 归档/合规`
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- 若某页面出现两个以上竞争级主按钮，应视为设计回退并在上线前修正。
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- 有通知先看站内消息，IM 只是补充提醒
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## 9. 从企业微信进入
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- 如果公司启用了企业微信工作台入口，优先从企业微信打开 OA。
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- 企业微信只是入口和提醒，真正填写和修改仍在 OA 页面内完成。
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- 如果公司启用了企业微信工作台入口，优先从企业微信打开海音达工作台。
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- 企业微信只是入口和提醒，真正填写和修改仍在海音达工作台页面内完成。
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- 如果企业微信免登失败，直接回到账号密码登录即可。
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- 如果你第一次从企业微信进入但看到“尚未绑定”，请不要反复重试，先用账号密码登录，再到 `个人设置 -> 企业微信绑定` 完成绑定。
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- 如果看到“登录已失效 / 已超时”，重新从企业微信工作台进入即可。
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- 日常建议：在企业微信里打开 OA，看 `Portal` 和通知；复杂填写、项目更新、报销与周报仍在 OA 页面里完成。
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- 日常建议：在企业微信里打开海音达工作台，看 `Portal` 和通知；复杂填写、项目更新、报销与周报仍在工作台页面里完成。
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## 10. 项目怎么用
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- 如果你是项目成员，优先在 `项目` 页面查看自己的里程碑、任务、风险和交付记录。
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- 周报里可以按项目分别写本周进展、风险和下一步。
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## 11. 涉密内容注意事项
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- 不要把涉密合同正文、涉密附件、敏感报价和成本细节上传到 OA 或企业微信通知里。
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- 不要把涉密合同正文、涉密附件、敏感报价和成本细节上传到海音达工作台或企业微信通知里。
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- 如果系统里只要求你填合同编号、归档位置、离线档案号，这是正常设计，不是少功能。
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- 涉密资料正文继续按公司要求放在内网文件盘、NAS 或离线档案中。
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## 12. 客户沟通回填规则（R23 试点期）
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- 如果你通过私人微信、电话、会议、企业微信或现场沟通拿到了会影响项目推进的结果，请在 `24h` 内回填到 OA。
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- 如果你通过私人微信、电话、会议、企业微信或现场沟通拿到了会影响项目推进的结果，请在 `24h` 内回填到海音达工作台。
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- 回填内容只写：沟通日期、渠道、结果摘要、下一步动作、下次跟进日期。
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- 不要把完整聊天记录、截图、敏感报价或涉密正文复制到 OA。
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- 不要把完整聊天记录、截图、敏感报价或涉密正文复制到海音达工作台。
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- 项目是否推进、谁来跟进、下次何时联系，不能只留在聊天里。
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## 13. 项目收口怎么配合
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- 如果你负责交付、报销、差旅、风险或交接，请关注项目里的“项目收口”面板。
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- 面板里看到待处理项并不代表不能继续推进，而是提醒你尽快补齐留痕。
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- 如果管理员要求你补交付记录、合同归档位置或交接说明，请优先在 OA 里补齐，不要只在群里回复“已处理”。
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- 如果管理员要求你补交付记录、合同归档位置或交接说明，请优先在海音达工作台里补齐，不要只在群里回复“已处理”。
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在新工单中引用
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