重构财务台账工具与异常优先页面(05-30-finance-ledger-tools-redesign)

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2026-05-30 12:22:06 +08:00
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@@ -498,7 +498,7 @@ REQAUD 复核后,ATTV1 已按“企业微信打卡、OA 审批解释”口径
- 企业微信打卡 live 同步验证和真实考勤数据口径稳定化。
- 补卡、外出、加班的真实使用反馈体验优化。
- 合同台账、合同编号、合同审批和离线档案号的细化。
- 预算控制和付款/AP 运营真实使用反馈优化;ERP 不再规划出站凭证或实时集成。
- 预算控制、付款和应付账款真实使用反馈优化;ERP 不再规划出站凭证或实时集成。
- 项目轻管理与周报、待办、费用、采购、差旅的进一步联动。
- 全量 E2E 稳定性清理和移动视觉回归。
- 生产备份恢复演练、并发试运行和正式上线复核。
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## 3. 首次上线最小配置
1. 进入 `工作区设置`,确认产品模式为 `small_team_internal`。
2. 首批主路径优先保留:`Portal`、`审批待办`、`报销`、`票据/OCR`、`项目`、`采购/费用`、`合同/附件`、企微 HR/考勤镜像和 OA 应急接管状态。请假、补卡、外出、加班的正常提交入口后续迁往企业微信。
3. `团队状态`、`周报`、`待办`、`公告`、`人员`、`资产` 可按真实试运行需要开启;`支付批次` 和 `AP 运营` 已作为财务闭环正式能力面向出纳、财务和管理员开放,普通员工不显示该入口;`预算`、`AI`、完整差旅能力仍作为备用或历史能力,ERP 不再规划接入。
3. `团队状态`、`周报`、`待办`、`公告`、`人员`、`资产` 可按真实试运行需要开启;`付款` 和 `应付账款` 已作为财务闭环正式能力面向出纳、财务和管理员开放,普通员工不显示该入口;`预算`、`AI`、完整差旅能力仍作为备用或历史能力,ERP 不再规划接入。
4. 在 `用户管理` 中按推荐预设配置:老板 / 管理员 / 主管 / 员工。
- 正式审批组织口径:`majianyong` 配置为员工可见直属主管和 `manager`;`wangshunli` 配置为后台公司负责人 `ceo + admin`,不配置为普通 `manager`。
- 普通员工和专用测试员工的直属主管配置为 `majianyong`;`majianyong` 的直属领导配置为 `wangshunli`。
@@ -320,10 +320,10 @@ WAPC2 请假/补卡只读 POC 操作口径:
| 资料 | 来源 | 负责人 | 说明 |
| --- | --- | --- | --- |
| AP 台账导出 | OA `AP 运营` | 出纳/财务 | 用于核对已付款、待付款和异常项;AP 台账不是银行流水 |
| 应付账款导出 | OA `应付账款` 的 `台账工具` | 出纳/财务 | 用于核对已付款、待付款和异常项;应付台账不是银行流水 |
| 报销导出 | OA 报销导出 | 出纳/财务 | 按月导出,必要时筛选已通过或已付款状态 |
| 票据中心导出 | OA 票据/OCR | 出纳/财务 | 用于核对 PDF 发票识别、绑定和归档状态 |
| 付款批次清单 | OA `付款批次` | 出纳/财务 | 记录批次、复核、执行和对应报销单 |
| 付款批次清单 | OA `付款` | 出纳/财务 | 记录批次、复核、执行和对应报销单 |
| 银行回单附件清单 | OA 付款批次详情 | 出纳 | 只交接清单和必要回单原件,不把真实回单提交到代码仓库 |
| 审计日志导出 | OA 审计日志 | 管理员 | 覆盖导出、付款批次创建、复核、回单上传和执行动作 |
| 银行流水和回单原件 | 网银或银行渠道 | 出纳 | 由出纳从银行侧导出,交给代账人工核对;不导入 OA |
@@ -596,7 +596,7 @@ OPOLICY1 是正式启用前的制度收口层。它不新增一套业务流程
## 8. 备用模块治理
- 采购/费用、合同/附件和项目轻管理属于 P1 轻量能力,可在 P0 报销/OCR、财务闭环、企微 HR/考勤镜像和企业微信入口稳定后逐步开放。
- 支付批次和 AP 运营已作为正式财务闭环开放给出纳、财务和管理员;普通员工仍不显示财务运营入口。
- 付款和应付账款已作为正式财务闭环开放给出纳、财务和管理员;普通员工仍不显示财务运营入口。
- 预算、AI、完整差旅等保留代码和历史数据,但不作为当前 MVP 首批主路径;资产管理按 ASSET1 统一台账 V1 小范围启用;ERP 保持关闭,不再规划接入。
- 若短期完全不用,保持管理员可见即可,不必删除。
- 只有出现真实场景时,再恢复到主导航或单独扩展。